分分pk10最新版下载 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另三个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到那此流量,得付出哪好多个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园因为 追求利润了,会前会给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?前会,因为 能实现双赢的最好的办法 前会 前会 前会 前会 有,而且其它网站因为 有这类比较心智心智成熟的句子期的最好的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频见面InkFx在『建议』给博客园官方的另三个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升各自 的写作能力和技术能力,这这麼直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升各自 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也不要 前会 前会 前会 说,除了能推广之外,其它否是是直接受益。难能可贵谈收益其他庸俗,但因为 博客园能给亲戚大伙儿 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园否是一定的品牌,这麼由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但帮我说,因为 博客园不做,其它网站照样会做,而且,不可补救其他博主是想变现知识的,因为 博客园这麼付费知识的机制,这麼那各自 ,因为 就流失到其它网站了,而且有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚大伙儿 的博文一般会跟随前会 前会 前会 前会 有流量。

    另三个 都可以实践的最好的办法 是,博客园都可以先开若干个专栏,把那此专栏贴到 首页因为 其它醒目位置上以吸引流量,而且,都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章否是虚拟币,虚拟币都可以买知识,当然人民币也都可以兑换虚拟币。

    因为 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,而且那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过因为 现在访问博客园,看完的前会 前会 前会 前会 一篇篇文章,我因为 要关注其他大咖,还得手动关注,而且大咖的文章并不成组织成专栏系列。前会 前会 前会 前会 有姑且不谈收费一句话题,因为 亲戚大伙儿 看完系列文,当前的页面排布形式并只能很好地留住访问者。 

3  都可以引入知乎模式,也都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这因为 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法 ,但看下来,这块提的问题图片前会 ,回答者前会 前会 前会 前会 多,从各自 的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法 (都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都可以进一步留住访问者,我否是专家,前会 前会 前会 前会 有给什么都这麼好建议,但博客园都可以集思广益,甚至都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,前会 前会 前会 前会 有从你這個意义上来讲,还都可以引入红黑榜模式,让亲戚大伙儿 给出当前公司的评价。因为 说讨论技术问题图片有门槛,但评价各自 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,因为 我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但并前会 。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出另三个 问题图片,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,前会 前会 前会 前会 有能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,因为 出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助各自 顺利通过面试,这麼博客园都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都可以搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至前会出钱,出的力也前会多,但合适都可以挣到名声和流量。其它网站这类活动前会 前会 前会 前会 少,也给亲戚大伙儿 带来了一定的流量,这都都可以借鉴。同理,博客园也都可以牵线搭桥,让更多的大咖有因为 能出视频教程,因为 有因为 去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你這個年的成长

     治大国若烹小鲜,前会 前会 前会 前会 有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并前会 ,但同時 前会 前会 前会 前会 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎否是团队,前会 前会 前会 前会 各自 。

     自认为在网站运营方面我知道得并前会 ,但我前一天做过网站数据分析,也运营过各自 的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法 。

     1 都可以通过流量工具看完首页里各要素的热力图,比如亲戚大伙儿 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,这麼就都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另三个 连接,这块也都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都可以把一篇篇博文当成另三个 个商品,同時 借鉴淘宝京东等最好的办法 ,看下亲戚大伙儿 是为甚吸引和留住访客的,那此否是现成案例都可以借鉴。

     而且,其他互联网产品合适另三个 月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了也并不紧,大多数网站否是通过其他点试错发展过来的。

6  因为 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员都可以投降,投降后照样都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     前会 前会 前会 前会 有因为 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就因为 转到其它网站,到其它网站后照样都可以发文章提升各自 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但因为 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就前会像现在那样有因为 实现财务自由了。

     互联网环境里,另三个 网站上市并前会因为 ,博客园运营方也都可以分析下当前离上市还差那此要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的前会 前会 前会 前会 持续运营和维护,不过这似乎否是是问题图片,因为 说,否是有现成的补救方案,否是都可以在短时间里用钱补救的问题图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。因为 要升级后台,从前的技术人才前会 前会 前会 前会 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能补救问题图片。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该前会 前会 前会 前会 为甚费事。

     但相反因为 那此否是做,就合适博客园坐拥这麼多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。